5 Kinh nghiệm kinh doanh nước đóng bình, đóng chai cập nhật mới nhất SIV Eco

5 kinh nghiệm kinh doanh nước đóng bình, đóng chai cần có để giúp cửa hàng, doanh nghiệp của bạn có cơ hội thành công và thu lợi nhuận cao. Nước uống là thành phần không thể thiếu trong cuộc sống. Vì vậy những năm gần đây, lĩnh vực kinh doanh nước đóng bình đang rất thu hút các nhà đầu tư. Do là sản phẩm thiết yếu trong cuộc sống nên cơ hội thành công rất cao.

Tuy nhiên, để quá trình kinh doanh được suôn sẻ, hạn chế rủi ro thì bạn cũng cần phải có kinh nghiệm. Sau đây các chuyên gia của SIV Eco sẽ bật mí cho bạn 5 kinh nghiệm kinh doanh nước đóng bình. Mời các bạn tham khảo bài viết dưới đây nhé.

1. Hiểu rõ về công việc kinh doanh nước đóng bình

Trước khi quyết định đầu tư hay tham gia kinh doanh vào một lĩnh vực nào đó thì bạn cần phải hiểu rõ về nó trước. Và công việc kinh doanh nước đóng bình cũng không phải ngoại lệ.

Để hiểu rõ về lĩnh vực kinh doanh này bạn cần phải nghiên cứu kỹ các vấn đề như: Sản xuất nước, thị trường, công nghệ lọc nước, tiêu chuẩn nước sạch,… qua các thông tin có liên quan. Như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về vị thế cũng như điểm mạnh, điểm yếu của ngành này so với những ngành khác.

Một doanh nghiệp muốn thành công cần rất nhiều yếu tố. Trong đó yếu tố cơ bản cần thiết và quan trọng nhất đó chính là hiểu rõ về lĩnh vực kinh doanh của mình. Khi bạn hiểu rõ về ngành kinh doanh nước đóng bình, bạn cũng sẽ chủ động hơn trong việc lập kế hoạch phát triển chúng về lâu dài. Điều này tăng cơ hội kinh doanh thành công của bạn lên rất cao.

2. Đưa ra mục đích và kế hoạch kinh doanh

Không phải ngẫu nhiên mà các nhà đầu tư biết được mình cần phải làm gì để kinh doanh thành công. Một trong những mẹo để kinh doanh hạn chế rủi ro đó chính là đưa ra được mục đích và kế hoạch kinh doanh rõ ràng.

Kế hoạch chính là tầm nhìn của doanh nghiệp. Hiểu một cách đơn giản nhất thì kế hoạch, mục đích chính là hướng đi và đích đến của doanh nghiệp.

Đối với lĩnh vực kinh doanh nước đóng bình bạn nên lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn. Trong vòng 1 năm, 2 năm hay 5 năm tới thì doanh nghiệp của mình cần phải làm gì và cần phải phát triển như thế nào. Khi có kế hoạch và mục đích rõ ràng, quá trình phát triển công ty sẽ được chủ động hơn rất nhiều.

3. Xác định rõ đối tượng mình hướng đến

Sau khi đã thiết lập được mục tiêu và kế hoạch cần hướng đến. Tiếp theo bạn cần xác định đối tượng. Kế hoạch kinh doanh nước đóng bình của doanh nghiệp bạn nhắm tới đối tượng nào?

Việc xác định đối tượng sẽ giúp bạn khoanh vùng phạm vi sử dụng. Mục đích để tập trung vào làm nổi bật ưu điểm của sản phẩm. Cho khách hàng thấy sản phẩm nước đóng bình của bạn có gì ưu việt và chất lượng hơn. Tại sao họ lại phải dùng sản phẩm của bạn mà không phải của các đơn vị khác đang sẵn có trên thị trường.

Tuy là một ngành có thị trường bền vững, lợi nhuận cao. Song cũng vì thế mà lĩnh vực kinh doanh này có khả năng cạnh tranh rất cao. Việc xác định đối tượng hướng đến phần nào sẽ giúp bạn giới hạn phạm vi. Tránh trường hợp đầu tư lan giải vừa tốn nhiều vốn mà lại không tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng.

4. Lập kế hoạch kinh doanh cụ thể

Để kinh doanh nước đóng bình thành công bạn nhất định phải lập kế hoạch chi tiết. Kế hoạch kinh doanh chi tiết giống như một đường lối để bạn dẫn dắt doanh nghiệp từng bước phát triển.

Thông thường, bản kế hoạch kinh doanh nước đóng bình cụ thể phải thể hiện được rõ các nội dung sau:

Sứ mệnh của doanh nghiệp.: Tóm tắt đặc điểm, ưu nhược điểm của sản phẩm của bạn hơn gì những sản phẩm nước đóng bình khác trên thị trường.
Thị trường mục tiêu hướng đến.: Xác định kế hoạch tiếp thị, marketing để tiếp cận khách hàng.
Phân tích các đối thủ đang cạnh tranh, xem xem họ đang hơn mình điều gì để có hướng giải quyết.
Xác định nguồn vốn, xác định những yếu tố ảnh hưởng đến chi phí.
Chính sách, dịch vụ của doanh nghiệp với khách hàng.

Nội dung bên trong bản kế hoạch kinh doanh cụ thể chính là những yếu tố mà bạn cần phải quan tâm nếu như muốn đưa doanh nghiệp phát triển. Vì vậy, bạn cần phải đặc biệt chú ý và cần phải xây dựng bản kế hoạch kinh doanh này thật tâm huyết.

5. Có thị trường bền vững

Nước chiếm 70% cấu tạo cơ thể, con người không thể tồn tại nếu như thiếu nước. Có thể nói rằng: Nơi nào có con người thì nơi đó bắt buộc phải có nước. Đặc biệt là nguồn nước tinh khiết. Có lẽ vì tầm quan trọng không thể phủ nhận này của nước nên hiện nay rất nhiều người đã muốn mở cơ sở sản xuất nước đóng bình.

Lĩnh vực kinh doanh nước đóng bình hiện đang rất hot. Là một ngành có thị trường bền vững, ít rủi ro. Bởi khoa học kỹ thuật càng phát triển thì con người lại càng quan tâm đến vấn đề bảo vệ sức khỏe. Nước đóng chai tinh khiết được tạo ra bởi dây chuyền sản xuất nước đóng bình, đảm bảo theo tiêu chuẩn của Bộ y tế nên được người dùng tin tưởng sử dụng.

Hơn nữa, nước đóng bình còn vô cùng tiện lợi. Có thể tiện lợi sử dụng để giải khát bất cứ lúc nào. Nhờ những ưu điểm vượt trội như vậy nên ngành kinh doanh nước đóng bình luôn có thị trường bền vững.

Có thể nói, lĩnh vực kinh doanh nước đóng bình là một lĩnh vực đầy tiềm năng. Tuy nhiên, thị trường cạnh tranh của nó vô cùng khốc liệt. Không phải ai cũng dễ dàng có thể sản xuất và kinh doanh thành công. Để hạn chế rủi ro và tăng cơ hội thành công, các bạn hãy bỏ túi ngay cho mình 5 kinh nghiệm trên nhé.

Ngoài ra nếu muốn nhờ các chuyên gia trong ngành hỗ trợ. Các bạn cũng có thể liên hệ tới SIV Eco để được tư vấn.

CÔNG TY CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG SIV (SIV-ECO)
Nhà máy: Số 16 đường 11 Khu công nghiệp VSIP Từ Sơn, Bắc Ninh, Việt Nam
Hotline: 0981694675 (Zalo, Viber, Line, Telegram, Wechat)
Web: www.siv-eco.com - Email: sivecojsc@gmail.com